媒体看岑巩他发现了陈圆圆归隐地岑巩 [复制链接]

12月26日，素有“思州通”之美誉的岑巩文化界名人*透松因病医治无效辞世，享年84岁。*透松是岑巩发现陈圆圆香*归隐马家寨的文化学者之一，并潜心研究数十年，为清史专家解密奠定了基础。

*透松在翻阅手稿

*透松年出生于剑河县南寨乡柳社村，父母以干农活为主业，他只念了4年私塾便辍学了，但能够读懂对联，写简单应用文。

年到年，*透松先后在剑河、施秉、雷山、岑巩等地学习和工作。世纪70年代，*透松开始从事思州历史文化挖掘工作，先后在中央、省、州级报刊杂志发表《陈圆圆墓考》、《中木召古城遗址的调查及初探》、《思州田氏土司世系初考》、《思旸白崖悬棺葬的调查及我见》、《唐代峨山县治考》、《唐代鳌山寺》等学术研究文章60余万字，还著有《陈圆圆*归思州》、《岑巩县民族文化大观》、《思州地名文化大观》、《思州石砚》等专著多万字，收集及校点民俗、碑文、家史等调查资料手稿、日记多万字。因为研究工作颇有建树，他被誉为“思州通”。

一代佳人陈圆圆*归岑巩马家寨，*透松是发现者之一。40多年前的一天，马家寨烈日当空，被戴上“走资派”帽子的*透松在辛勤劳作，趁着休息片刻，群众把他拉到附近摆龙门阵。*透松突然听到：“听说马家寨人跟吴三桂有关系。”*透松来了兴趣，但这位村民所知甚少。

文革后，*透松返回县里工作。年，省文化厅下发文件，要求各地编写《中国历代名人名胜录》，名人名单上有吴三桂，他决定去马家寨看看，一番曲折后发现了惊天秘密，吴三桂后人隐居在马家寨，陈圆圆香*归隐地也在马家寨。

他潜心研究数十年，写出了专著。年7月，5名权威清史专家赶到马家寨，专家们最终确认吴三桂后人隐居在马家寨，解决了一桩历史悬案，同时清史专家对*透松等本土专家多年来工作给予高度评价。（徐学练记者罗茜摄影报道）

——摘自《贵州都市报》

岑巩县探索工业强县与大扶贫有机结合新途径——易地搬迁就业脱贫

岑巩经济开发区是贵州省“”民营经济示范园区、全省30个重点产业园区、省级返乡农民工创业示范园区和循环经济示范园区。

搬迁群众在该县经济开发区杰达打火机生产线上工作

近年来，为保证易地扶贫搬迁群众“搬得出、稳得住、能致富”，岑巩县积极探索将工业强县主战略与大扶贫战略行动有机结合新途径，把易地扶贫搬迁安置点规划在该县城北新区、经开区、温泉度假区三区叠加的“*金地带”，充分利用已建成的17万平方米标准厂房平台，大力引进劳动密集型、环境友好型产业，在做大工业经济总量的同时，重点解决易地扶贫搬迁户、失地农户、城乡低保户就业问题，确保每人每月工资达元以上，实现一人就业、全家脱贫，切实帮助异地扶贫搬迁群众解决就业问题，真正让贫困群众搬出大山，脱贫致富奔小康。

搬迁群众在园区车间劳作，实现了家门口就业挣钱。

目前，岑巩经济开发区累计投入建设资金20余亿元。入驻企业85户，已投产69户，其中万元以上规模企业50户，解决劳动力就业余人，其中易地扶贫搬迁户、失地农户、城乡低保户就业余人。

下一步，该县将充分利用工业园区已场平的亩闲置的地块，以现有打火机制造企业为龙头，重点围绕打火机制造36个配套产业精准招商，加快构建研发中心和产业集群。着力打造全国最大的外贸型打火机制造研发基地和全州最大的产业扶贫示范基地，到年实现打火机产业总产值达亿元，提供就业岗位1.8万余个。（杨家嫦摄影报道）

——摘自《黔东南日报》

岑巩：向贫困群众发放万元“温暖红包”

近年来，岑巩县不断加强社会救助体系建设，始终将民生工作放在首位抓紧抓实抓好，健全机制、强化监督，突出便民惠民，认真做好各项救助资金的发放工作，确保该县力争年率先将“两无”贫困人口和暂时不能脱贫人口全部脱贫。仅今年一年，该县先后向困难群众发放万余元“温暖红包”。

据统计，今年以来，该县及时向困难群众发放救助金达余万元，切实为困难群众解决了燃眉之急。其中发放灾救济款项.万元，惠及困难群众人；发放城乡低保金.8万元，惠及困难群众29.07万人次；发放城乡医疗补助资金.67万元，惠及困难群众人；发放城乡临时困难救助资金.33万元，惠及困难群众户；发放流浪乞讨人员救助资金元。（杨元彬）

——摘自《黔东南日报》

一把锄头“除”心病

冬天，正是农田沟渠管护好时节。走进岑巩县各乡镇，只见一条条沟渠穿插交错，编成纵横相连的排灌网。

岑巩县龙田镇胡家村村民袁廷辉告诉笔者，以前人工挖的沟渠处处漏水，一到插秧时节，家家都要水犁地，经常为了争水发生矛盾，甚至大打出手，发生群众械斗。这些年，由于国家的投入，县委县*府的高度重视，切实加强了农村农田水利基本建设，为他们实施小农水灌溉渠系配套，克服重建轻管的现象，明确专人对沟渠进行管护，再也不用担心犁地用水了。“田里有水了，乡亲也和谐了！”旁边的村民张*说。

近年来，岑巩县积极推行“一把锄头”管水模式，即从水源地的上游到下游，由专门管理人员的“一把锄头”确定何时供水、何时断水，确保了整个灌区用水公平分配和日常维修养护，老百姓形象地称之为“一把锄头”管水。通过这个模式，逐步建立起产权明晰、职责明确、效益永续、管理科学的适应农村经济发展要求的农村水利设施管理体制和运行机制，实现建、管、养相一致，责、权、利相统一，管活了“小农水”，除去了农民的心病，避免了矛盾纠纷的发生。

为让群众不误农时，满足春耕用水，该县成立灌区管理所及用水协会，由乡（镇）*府、水利站各抽调1—2名负责人或专职管理人员组成，按水源覆盖区域或供水功能划分，成立多个用水协会，每个协会以水源和功能不同划分灌区，每个灌区推选专职管护人员从事水利设施看护、养护和用水分配工作。同时，还组建供水成本复核工作组，对各灌区水利工程固定资产折旧、维修费和人员经费等供水成本进行复核审定，召开供水价格调整听证会，在充分听取社会各界的意见和建议的基础上，科学制定供水价格现行标准。（徐学练石流平）

——摘自《黔东南日报》

策划：陈永祥

审核：杨*权

编辑：张超